Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

GREEN MACLE CONSULTING SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 30431293 / CAEN Rev.3 7022 / Județul Constanța / An fiscal 2020

Sediul social: 1 MAI nr. 1, bl. H9, et. P, CAMERA 12, cod 900123, Municipiul Constanţa, Constanța

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează GREEN MACLE CONSULTING SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2020

Exercițiul 2019 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

GREEN MACLE CONSULTING SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2012702272.040 RON-187.609 RON-260,4%——
20137022254.789 RON85.806 RON33,7%—+253,7%
201470220 RON-23.351 RON——-100,0%
20157022—-335 RON———
20167022—-109 RON———
20177022—-2.189 RON———
20187022—-150 RON———
20197022—0 RON———
20207022—-150 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru GREEN MACLE CONSULTING SRL.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru GREEN MACLE CONSULTING SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2020

Active imobilizate
—
Active circulante
-612 RON
Stocuri
—
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
-612 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
127.275 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-127.887 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
150 RON
Rezultat brut
-150 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM