Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

MAGIC GVG DESIGN S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 30213582 / CAEN Rev.3 4776 / Județul Suceava / An fiscal 2025

Sediul social: STR. LALELELOR nr. 1399, cod 727325, Sat Ipoteşti, Comuna Ipoteşti, Suceava

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează MAGIC GVG DESIGN S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+41,6%

506 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MAGIC GVG DESIGN S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2012477612.706 RON-1.668 RON-13,1%2—
20134776101.905 RON122 RON0,1%2+702,0%
20144776110.101 RON6.973 RON6,3%2+8,0%
20154776135.440 RON32.485 RON24,0%2+23,0%
20164776122.188 RON14.343 RON11,7%2-9,8%
20174776283.683 RON45.949 RON16,2%3+132,2%
20184776192.162 RON-32.806 RON-17,1%4-32,3%
20194776236.950 RON-46.581 RON-19,7%3+23,3%
20204776187.583 RON-39.460 RON-21,0%3-20,8%
20214776268.020 RON-3.369 RON-1,3%4+42,9%
20224776222.995 RON-54.903 RON-24,6%4-16,8%
20234776257.264 RON-4.520 RON-1,8%3+15,4%
20244776357.324 RON-2.313 RON-0,6%3+38,9%
20254776505.993 RON50.073 RON9,9%4+41,6%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru MAGIC GVG DESIGN S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 505.993 lei. Evoluție anuală: +41,6%. Marjă netă: 9,9%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru MAGIC GVG DESIGN S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
3.750 RON
Active circulante
128.043 RON
Stocuri
41.526 RON
Creanțe
7.513 RON
Casa și conturi la bănci
79.004 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
167.784 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-35.991 RON
Capital subscris vărsat
210 RON
Venituri totale
505.993 RON
Cheltuieli totale
446.316 RON
Rezultat brut
59.677 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM