Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

SQUASH PARK SRL-D

Poziția ta, într-o privire.

CUI 30207742 / CAEN Rev.3 4721 / Județul Cluj / An fiscal 2017

Sediul social: INĂU nr. 15, cod 400692, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează SQUASH PARK SRL-D cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2017

Exercițiul 2016 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

SQUASH PARK SRL-D - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2012472146.364 RON-11.804 RON-25,5%3—
20134721125.987 RON-10.724 RON-8,5%4+171,7%
20144721139.213 RON-30.746 RON-22,1%3+10,5%
20154721135.354 RON-11.327 RON-8,4%3-2,8%
20164721—-17.816 RON—1—
20174721—-4.265 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2017

Active imobilizate
12.441 RON
Active circulante
1.597 RON
Stocuri
-1.338 RON
Creanțe
1.185 RON
Casa și conturi la bănci
1.750 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
107.356 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-93.318 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
4.265 RON
Rezultat brut
-4.265 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM