Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

GABALEX ANAFLOR SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 30182320 / CAEN Rev.3 4711 / Județul București / An fiscal 2020

Sediul social: ARMAŞUL MARCU nr. 3, bl. 28, sc. 1, et. 9, ap. 60, camera 1, sector 2, cod 22421, Bucureşti Sectorul 2, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează GABALEX ANAFLOR SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2020

Exercițiul 2019 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

GABALEX ANAFLOR SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
201247111.903 RON-11.940 RON-627,4%1—
20134711159 RON-3.219 RON-2.024,5%1-91,6%
201447110 RON0 RON——-100,0%
20154711—0 RON———
20164711—0 RON———
20174711—-100 RON———
20184711—-100 RON———
20194711—-100 RON———
20204711—-700 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru GABALEX ANAFLOR SRL.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru GABALEX ANAFLOR SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2020

Active imobilizate
—
Active circulante
13.148 RON
Stocuri
13.148 RON
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
—
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
29.107 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-15.959 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
700 RON
Rezultat brut
-700 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM