ICCO FACILITY MANAGEMENT SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 30143100 / CAEN Rev.3 4100 / Județul Brașov / An fiscal 2025

Sediul social: TUDOR ARGHEZI nr. 3, Municipiul Braşov, Brașov

Compară cu piața

Rang în industrie

271/ 76.652

După cifra de afaceri / Construcții și infrastructură

Creștere anuală

-20,7%

110 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie →

01Poziție

52 din 141

Rang în industria analizată

02Reper

164 mil. RON

Pragul topului 10%

03Diferență

53,7 mil. RON

Față de pragul actual; nu prognoză

Companii comparabile

Cohortă: aceeași clasă CAEN, același an, venituri 0,5x-2x.

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

ICCO FACILITY MANAGEMENT SRL - Serie multianuală
An	CAEN	Cifră de afaceri	Profit net	Marjă	Angajați	Creștere YoY
2012	6832	20.923.744 RON	198.460 RON	0,9%	3	—
2013	6832	12.908.278 RON	90.887 RON	0,7%	10	-38,3%
2014	6832	10.887.476 RON	1.125.577 RON	10,3%	35	-15,7%
2015	6832	74.561.306 RON	2.869.744 RON	3,8%	62	+584,8%
2016	6832	56.113.031 RON	1.942.490 RON	3,5%	58	-24,7%
2017	6832	47.720.958 RON	876.566 RON	1,8%	71	-15,0%
2018	6832	51.260.445 RON	999.016 RON	1,9%	77	+7,4%
2019	6832	65.807.644 RON	910.875 RON	1,4%	102	+28,4%
2020	6832	66.952.236 RON	1.055.536 RON	1,6%	135	+1,7%
2021	4120	119.679.302 RON	1.706.047 RON	1,4%	152	+78,8%
2022	4120	160.395.931 RON	1.494.822 RON	0,9%	173	+34,0%
2023	4120	210.886.553 RON	1.632.775 RON	0,8%	195	+31,5%
2024	4120	139.210.759 RON	1.202.326 RON	0,9%	179	-34,0%
2025	4100	110.366.269 RON	894.498 RON	0,8%	113	-20,7%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru ICCO FACILITY MANAGEMENT SRL.

Cifră de afaceri 2025: 110.366.269 lei. Evoluție anuală: -20,7%. Marjă netă: 0,8%. O sugestie de testat, două direcții de explorat în audit.

DDM / ATLAS

Următorul pas pentru ICCO FACILITY MANAGEMENT SRL.

O direcție deschisă. Două de explorat în audit.

01 / PRIMUL PAS

Spune clar ce include oferta și cui i se potrivește

Prezintă ce include oferta, ce trebuie să asigure clientul și în ce situații serviciul nu este potrivit. Urmărește dacă scad solicitările nepotrivite și dacă se păstrează cererile relevante. Clarifică potrivirea înainte de solicitarea unei oferte. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Ponderea cererilor care se potrivesc ofertei.

Oportunitatea 02În auditul complet ↗

Oportunitatea 03În auditul complet ↗

Bilanț / 2025

Active imobilizate: 21.234.734 RON
Active circulante: 57.142.958 RON
Stocuri: 22.574.437 RON
Creanțe: 28.658.211 RON
Casa și conturi la bănci: 5.505.737 RON
Cheltuieli în avans: 162.623 RON
Datorii total: 60.489.747 RON
Venituri în avans: —
Provizioane: —
Capitaluri proprii: 18.050.568 RON
Capital subscris vărsat: 10.300 RON
Venituri totale: 124.615.752 RON
Cheltuieli totale: 123.439.467 RON
Rezultat brut: 1.176.285 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare

Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM