Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

ABATOR COSTIPROD 2000 SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 30065613 / CAEN Rev.3 1013 / Județul Gorj / An fiscal 2025

Sediul social: TEILOR, Zona Complex Mijloc, nr. 20, cod 215200, Municipiul Motru, Gorj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează ABATOR COSTIPROD 2000 SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+0,2%

61,3 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

ABATOR COSTIPROD 2000 SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2012101313.645.911 RON4.956 RON0,0%22—
2013101322.903.335 RON-554.496 RON-2,4%62+67,8%
2014101319.690.713 RON989.271 RON5,0%65-14,0%
2015101325.095.609 RON4.119.322 RON16,4%77+27,4%
2016101328.070.468 RON3.898.045 RON13,9%80+11,9%
2017101333.109.514 RON4.331.585 RON13,1%88+18,0%
2018101333.428.875 RON3.285.103 RON9,8%90+1,0%
2019101338.675.462 RON1.543.871 RON4,0%—+15,7%
2020101339.061.975 RON2.685.609 RON6,9%—+1,0%
2021101339.126.596 RON1.482.089 RON3,8%—+0,2%
2022101346.147.188 RON2.203.515 RON4,8%98+17,9%
2023101355.382.868 RON4.330.436 RON7,8%96+20,0%
2024101361.170.605 RON3.298.969 RON5,4%95+10,5%
2025101361.286.212 RON5.016.405 RON8,2%95+0,2%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru ABATOR COSTIPROD 2000 SRL.

Cifră de afaceri 2025: 61.286.212 lei. Evoluție anuală: +0,2%. Marjă netă: 8,2%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru ABATOR COSTIPROD 2000 SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată cum ai rezolvat o cerință similară

Prezintă un exemplu real prin trei elemente: ce a cerut clientul, ce ai livrat și cum a fost evaluat rezultatul. Verifică dacă exemplul ajută noii clienți să descrie mai precis ce au nevoie. Leagă exemplul de tipul de client căruia îi servește. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Cereri care precizează rezultatul dorit de client.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
6.901.086 RON
Active circulante
8.434.548 RON
Stocuri
3.476.314 RON
Creanțe
639.051 RON
Casa și conturi la bănci
4.319.183 RON
Cheltuieli în avans
33.761 RON
Datorii total
2.111.076 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
13.258.319 RON
Capital subscris vărsat
8.000 RON
Venituri totale
60.917.141 RON
Cheltuieli totale
54.978.412 RON
Rezultat brut
5.938.729 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM