Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

ALMARA MANAGEMENT SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 30014474 / CAEN Rev.3 7912 / Județul Constanța / An fiscal 2020

Sediul social: AUREL VLAICU nr. 125, BIROUL NR.4, cod 900154, Municipiul Constanţa, Constanța

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează ALMARA MANAGEMENT SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

0 RON

Cifră de afaceri / 2020

Exercițiul 2019 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

ALMARA MANAGEMENT SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20127912118.653 RON13.773 RON11,6%3—
20137912440.625 RON1.559 RON0,4%4+271,4%
20147912335.495 RON-100.961 RON-30,1%3-23,9%
201579121.654 RON68.396 RON4.135,2%1-99,5%
201679120 RON-7.120 RON—1-100,0%
201779120 RON-2.399 RON—0—
201879120 RON-1.650 RON—0—
201979120 RON-600 RON—0—
202079120 RON-415 RON—0—

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru ALMARA MANAGEMENT SRL.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru ALMARA MANAGEMENT SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2020

Active imobilizate
0 RON
Active circulante
4.574 RON
Stocuri
0 RON
Creanțe
4.571 RON
Casa și conturi la bănci
3 RON
Cheltuieli în avans
0 RON
Datorii total
46.850 RON
Venituri în avans
0 RON
Provizioane
0 RON
Capitaluri proprii
-42.276 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
415 RON
Rezultat brut
-415 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM