Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

LARSEN KBL SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 29963360 / CAEN Rev.3 4778 / Județul Cluj / An fiscal 2012

Sediul social: TRAIAN VUIA nr. 150, cod 400397, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează LARSEN KBL SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

557 mii RON

Cifră de afaceri / 2012

Exercițiul 2011 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

LARSEN KBL SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20124778556.829 RON-2.342 RON-0,4%——

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2012

Active imobilizate
—
Active circulante
96.732 RON
Stocuri
36.150 RON
Creanțe
20.095 RON
Casa și conturi la bănci
40.487 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
98.874 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-2.142 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
557.397 RON
Cheltuieli totale
557.291 RON
Rezultat brut
106 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM