Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

GABIMAR FLORIS FEROMAT SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 29440697 / CAEN Rev.3 3832 / Județul Argeș / An fiscal 2025

Sediul social: MIERLUŞEŞTI nr. 23, cod 117045, Sat Bascov, Comuna Bascov, Argeș

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează GABIMAR FLORIS FEROMAT SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-38,6%

232 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

GABIMAR FLORIS FEROMAT SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
201138320 RON-221 RON———
2012383299.706 RON-16.593 RON-16,6%2—
2013383265.157 RON-34.281 RON-52,6%3-34,7%
2014383279.738 RON-13.246 RON-16,6%2+22,4%
20153832202.352 RON14.160 RON7,0%1+153,8%
20163832369.187 RON117.320 RON31,8%2+82,4%
20173832441.856 RON175.968 RON39,8%2+19,7%
20183832420.175 RON103.614 RON24,7%2-4,9%
20193832419.868 RON68.747 RON16,4%2-0,1%
20203832273.001 RON23.949 RON8,8%1-35,0%
20213832707.961 RON218.484 RON30,9%1+159,3%
20223832908.391 RON214.196 RON23,6%2+28,3%
20233832409.071 RON-21.844 RON-5,3%2-55,0%
20243832377.448 RON-32.714 RON-8,7%2-7,7%
20253832231.701 RON-63.844 RON-27,6%3-38,6%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru GABIMAR FLORIS FEROMAT SRL.

Cifră de afaceri 2025: 231.701 lei. Evoluție anuală: -38,6%. Marjă netă: -27,6%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru GABIMAR FLORIS FEROMAT SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Identifică mai devreme cererile care nu ți se potrivesc

Alege o categorie de cereri pe care echipa le refuză frecvent și identifică informația care ar clarifica mai devreme potrivirea. Adaugă o singură întrebare în formular și urmărește atât timpul economisit, cât și cererile bune pierdute. Nu transforma calificarea într-o barieră inutilă.De urmărit: Timp de calificare per cerere și cereri bune abandonate.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
191.311 RON
Stocuri
10.245 RON
Creanțe
123.323 RON
Casa și conturi la bănci
57.743 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
197.859 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-6.548 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
235.909 RON
Cheltuieli totale
297.393 RON
Rezultat brut
-61.484 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM