Sari la conținut
Atlas

SARGENTI SERVICES SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 29418860 / CAEN Rev.3 4782 / Județul Ilfov / An fiscal 2015

Sediul social: Str. CAPORAL NICOLAE MIHAI nr. 6, bl. D6, sc. 1, et. 1, ap. 3, Camera 1, sector 0, cod 77160, Loc. Popeşti Leordeni, Oraş Popeşti Leordeni, Ilfov

Compară cu piața

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2015

Exercițiul 2014 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

SARGENTI SERVICES SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
201147820 RON0 RON———
201247820 RON0 RON———
201447820 RON-194 RON———
20154782—-240 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru SARGENTI SERVICES SRL.

O direcție generală; datele disponibile nu justifică personalizarea. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru SARGENTI SERVICES SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Oferta înțeleasă înainte de contact

Verifică dacă prezentarea explică pentru cine este oferta, ce include și cum poate fi cerută o clarificare. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.De urmărit: Cereri cu nevoia clientului clar formulată.

Bilanț / 2015

Active imobilizate
550 RON
Active circulante
200 RON
Stocuri
—
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
200 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
984 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-234 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
240 RON
Rezultat brut
-240 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM