Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

HOPARIA SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 29403702 / CAEN Rev.3 4675 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: THEODOR PALLADY nr. 3B, ap. 1, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează HOPARIA SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2025

Exercițiul 2024 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

HOPARIA SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2012467568.517 RON2.840 RON4,1%——
2013467547.573 RON3.199 RON6,7%—-30,6%
2014467532.621 RON29.928 RON91,7%—-31,4%
2015467525.174 RON-2.622 RON-10,4%—-22,8%
2016467513.000 RON-10.117 RON-77,8%1-48,4%
20174675—-11.896 RON—1—
20184675—-2.784 RON—1—
20194675—-4.606 RON—1—
20204675—-372 RON—1—
20214675—-434 RON—1—
20224675—-32 RON———
20234675—0 RON———
20244675—0 RON———
20254675—0 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru HOPARIA SRL.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru HOPARIA SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
465 RON
Stocuri
—
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
465 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
37.853 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-37.388 RON
Capital subscris vărsat
600 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
—
Rezultat brut
0 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM