NILAROCO SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 29247905 / CAEN Rev.3 4722 / Județul Brăila / An fiscal 2025
Sediul social: Str. HIPODROM nr. 42, bl. B13, sc. 1, ap. 31, sector 0, Municipiul Brăila, Brăila
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011 | 4722 | 52.717 RON | -2.683 RON | -5,1% | 2 | — |
| 2012 | 4722 | 412.146 RON | 7.548 RON | 1,8% | 2 | +681,8% |
| 2013 | 4722 | 958.766 RON | 39.714 RON | 4,1% | 4 | +132,6% |
| 2014 | 4722 | 1.086.003 RON | -26.739 RON | -2,5% | 4 | +13,3% |
| 2015 | 4722 | 1.857.380 RON | 111.820 RON | 6,0% | 7 | +71,0% |
| 2016 | 4722 | 1.491.628 RON | 52.690 RON | 3,5% | 7 | -19,7% |
| 2017 | 4722 | 1.312.357 RON | 1.806 RON | 0,1% | 5 | -12,0% |
| 2018 | 4722 | 1.315.995 RON | -9.926 RON | -0,8% | 3 | +0,3% |
| 2019 | 4722 | 1.081.984 RON | -34.564 RON | -3,2% | 3 | -17,8% |
| 2020 | 4722 | — | -51.936 RON | — | 1 | — |
| 2021 | 4722 | — | -69.227 RON | — | 1 | — |
| 2022 | 4722 | — | -4.457 RON | — | 1 | — |
| 2023 | 4722 | — | -21.720 RON | — | 1 | — |
| 2024 | 4722 | — | -2.263 RON | — | 1 | — |
| 2025 | 4722 | — | -1.959 RON | — | 1 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 265.795 RON
- Active circulante
- 40.143 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 27.584 RON
- Casa și conturi la bănci
- 12.559 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 626.300 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -320.362 RON
- Capital subscris vărsat
- 300 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 1.959 RON
- Rezultat brut
- -1.959 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM