Sari la conținut
Atlas

GMG PROIECT CONSULT SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 29181932 / CAEN Rev.3 7022 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: 1 MAI nr. 3, cod 400058, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2025

Exercițiul 2024 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

GMG PROIECT CONSULT SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
201170220 RON-471 RON—0—
201270220 RON-2.610 RON—0—
20137022219.000 RON211.728 RON96,7%——
20147022279.969 RON-29.674 RON-10,6%2+27,8%
20157022126.826 RON60.032 RON47,3%1-54,7%
2016702253.226 RON-204.203 RON-383,7%—-58,0%
2017702269.906 RON-4.224 RON-6,0%1+31,3%
20187022270.832 RON208.348 RON76,9%1+287,4%
2019702219.920 RON-2.417 RON-12,1%0-92,6%
202070220 RON-1.317 RON——-100,0%
20217022—-736 RON———
20227022—-600 RON———
20237022—-550 RON———
20247022—-850 RON———
20257022—0 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru GMG PROIECT CONSULT SRL.

Rezultat net 2025: 0 lei. O sugestie de testat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru GMG PROIECT CONSULT SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS DE TESTAT

Măsoară rentabilitatea pe ofertă

Rezultat net 2025: 0 lei. Etichetează solicitările după serviciu sau produs și compară marja comenzilor câștigate, nu doar numărul cererilor. Include în evaluare efortul cerut clientului după cumpărare.De urmărit: Marja contribuției după costul canalului și costul de servire.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
222.194 RON
Stocuri
122.876 RON
Creanțe
99.443 RON
Casa și conturi la bănci
-125 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
259.924 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-37.730 RON
Capital subscris vărsat
400 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
0 RON
Rezultat brut
0 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM