Sari la conținut
Atlas

BUSINESS SOFTWARE INTEGRATOR SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 29076678 / CAEN Rev.3 6202 / Județul București / An fiscal 2020

Sediul social: Str. DRUMUL CHEILE TURZII nr. 153-155, sc. 1, et. 1, ap. 7, LOTUL NR.U7, sector 4, cod 0, Bucureşti Sectorul 4, București

Compară cu piața

Creștere anuală

-98,1%

10,0 mii RON

Cifră de afaceri / 2020

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

BUSINESS SOFTWARE INTEGRATOR SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2011620229.551 RON15.290 RON51,7%——
20126202200.211 RON35.535 RON17,7%2+577,5%
20136202206.778 RON46.478 RON22,5%3+3,3%
20146202225.331 RON760 RON0,3%3+9,0%
20156202572.086 RON7.291 RON1,3%5+153,9%
20166202425.400 RON9.682 RON2,3%5-25,6%
20176202409.363 RON-146.477 RON-35,8%4-3,8%
20186202594.718 RON-297.073 RON-50,0%5+45,3%
20196202515.042 RON270.241 RON52,5%2-13,4%
2020620210.024 RON-169.761 RON-1.693,5%—-98,1%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru BUSINESS SOFTWARE INTEGRATOR SRL.

O direcție generală; datele disponibile nu justifică personalizarea. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru BUSINESS SOFTWARE INTEGRATOR SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Oferta înțeleasă înainte de contact

Verifică dacă prezentarea explică pentru cine este oferta, ce include și cum poate fi cerută o clarificare. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.De urmărit: Cereri cu nevoia clientului clar formulată.

Bilanț / 2020

Active imobilizate
—
Active circulante
118.138 RON
Stocuri
50.096 RON
Creanțe
67.995 RON
Casa și conturi la bănci
47 RON
Cheltuieli în avans
49 RON
Datorii total
456.102 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-337.915 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
-1.823 RON
Cheltuieli totale
167.844 RON
Rezultat brut
-169.667 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM