Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

GLOBAL O.G. ARHIDESIGN SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 29025348 / CAEN Rev.3 7111 / Județul București / An fiscal 2020

Sediul social: SPERANŢEI nr. 28, et. 1, ap. 3, sector 2, cod 20994, Bucureşti Sectorul 2, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează GLOBAL O.G. ARHIDESIGN SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-66,7%

83,9 mii RON

Cifră de afaceri / 2020

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

GLOBAL O.G. ARHIDESIGN SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
201171110 RON-377 RON———
2012711129.113 RON15.917 RON54,7%——
20147111105.995 RON55.323 RON52,2%1—
2015711158.637 RON-12.063 RON-20,6%2-44,7%
2016711172.622 RON3.664 RON5,0%2+23,9%
20177111275.067 RON65.993 RON24,0%2+278,8%
20187111195.721 RON91.618 RON46,8%1-28,8%
20197111251.741 RON94.612 RON37,6%1+28,6%
2020711183.935 RON-43.869 RON-52,3%1-66,7%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru GLOBAL O.G. ARHIDESIGN SRL.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru GLOBAL O.G. ARHIDESIGN SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2020

Active imobilizate
—
Active circulante
217.420 RON
Stocuri
—
Creanțe
77.595 RON
Casa și conturi la bănci
139.825 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
3.043 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
214.377 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
98.330 RON
Cheltuieli totale
141.440 RON
Rezultat brut
-43.110 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM