Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

GHERMAN & VENCZEL SNC

Poziția ta, într-o privire.

CUI 2886524 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Cluj / An fiscal 2008

Sediul social: P-ta ROMANA nr. 14, bl. T1, ap. 20, sector 0, cod 3350, Municipiul Turda, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează GHERMAN & VENCZEL SNC cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2008

Exercițiul 2007 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

GHERMAN & VENCZEL SNC - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084711—-13 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2008

Active imobilizate
—
Active circulante
20.110 RON
Stocuri
—
Creanțe
162 RON
Casa și conturi la bănci
19.948 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
11.355 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
8.755 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
—
Cheltuieli totale
13 RON
Rezultat brut
-13 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM