Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil ART HORECA SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 28519521 / CAEN Rev.3 5610 / Județul București / An fiscal 2019
Sediul social: Aleea MOZAICULUI nr. 6, bl. B9, sc. C, et. 8, ap. 106, camera 1, sector 2, cod 22199, Bucureşti Sectorul 2, București
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2019
Exercițiul 2018 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011 | 5610 | 163.081 RON | -10.362 RON | -6,4% | 10 | — |
| 2012 | 5610 | 297.600 RON | -138.689 RON | -46,6% | 6 | +82,5% |
| 2013 | 5610 | 92.117 RON | -610 RON | -0,7% | — | -69,0% |
| 2014 | 5610 | 136.579 RON | 71.378 RON | 52,3% | — | +48,3% |
| 2015 | 5610 | 65.603 RON | -14.021 RON | -21,4% | — | -52,0% |
| 2016 | 5610 | 54.600 RON | 25.157 RON | 46,1% | — | -16,8% |
| 2017 | 5610 | 74.182 RON | 53.404 RON | 72,0% | — | +35,9% |
| 2018 | 5610 | 17.419 RON | 6.510 RON | 37,4% | — | -76,5% |
| 2019 | 5610 | — | -22.232 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2019
- Active imobilizate
- 5.605 RON
- Active circulante
- 94.995 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 94.947 RON
- Casa și conturi la bănci
- 48 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 129.865 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -29.265 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 22.232 RON
- Rezultat brut
- -22.232 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM