Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

CML CONSULTING S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 28328629 / CAEN Rev.3 7022 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: KOVARI nr. 59, cod 400217, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează CML CONSULTING S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+2,8%

171 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

CML CONSULTING S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
202370227.711 RON6.095 RON79,0%——
20247022165.915 RON57.254 RON34,5%—+2.051,7%
20257022170.524 RON46.141 RON27,1%—+2,8%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru CML CONSULTING S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 170.524 lei. Evoluție anuală: +2,8%. Marjă netă: 27,1%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru CML CONSULTING S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Verifică unde încetinește vânzarea

Dacă ritmul de creștere s-a redus, compară etapele cerere, ofertă și decizie pentru aceeași categorie de clienți. Intervino numai acolo unde datele comerciale confirmă o dificultate; încetinirea veniturilor nu dovedește un blocaj în vânzări. Schimbă un singur pas pentru a putea măsura efectul.De urmărit: Rata de trecere de la cerere la ofertă și de la ofertă la vânzare.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
5.868 RON
Active circulante
76.529 RON
Stocuri
—
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
76.529 RON
Cheltuieli în avans
140 RON
Datorii total
36.155 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
46.382 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
170.524 RON
Cheltuieli totale
101.843 RON
Rezultat brut
68.681 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM