Sari la conținut
Atlas

EVENIMENTE MOTO SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 28274170 / CAEN Rev.3 9329 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: ŞTIRBEI VODĂ nr. 4, sc. 4, et. 2, ap. 127, sector 1, cod 10111, Bucureşti Sectorul 1, București

Compară cu piața

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2025

Exercițiul 2024 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

EVENIMENTE MOTO SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20118230334.556 RON319.820 RON95,6%1—
20128230212.453 RON96.514 RON45,4%1-36,5%
20138230327.621 RON41.310 RON12,6%1+54,2%
20148230329.788 RON1.354 RON0,4%1+0,7%
20158230195.050 RON121.142 RON62,1%1-40,9%
20168230219.980 RON201.770 RON91,7%1+12,8%
20178230—-4.792 RON—1—
20188230—-27.735 RON—1—
20198230—-1.205 RON———
20259329—0 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru EVENIMENTE MOTO SRL.

O direcție generală; datele disponibile nu justifică personalizarea. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru EVENIMENTE MOTO SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Oferta înțeleasă înainte de contact

Verifică dacă prezentarea explică pentru cine este oferta, ce include și cum poate fi cerută o clarificare. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.De urmărit: Cereri cu nevoia clientului clar formulată.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
200 RON
Stocuri
—
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
200 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
0 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
200 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
—
Rezultat brut
0 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM