Sari la conținut
Atlas

REBEKA AUTO 2011 SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 28271310 / CAEN Rev.3 4532 / Județul București / An fiscal 2013

Sediul social: Str. BRASOVENI nr. 26, bl. 5, sc. 2, et. 1, ap. 61, CAMERA 2, sector 2, Bucureşti Sectorul 2, București

Compară cu piața

Creștere anuală

-32,3%

56,2 mii RON

Cifră de afaceri / 2013

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

REBEKA AUTO 2011 SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20114532190.123 RON-5.199 RON-2,7%1—
2012453283.132 RON-16.879 RON-20,3%1-56,3%
2013453256.241 RON-13.922 RON-24,8%1-32,3%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru REBEKA AUTO 2011 SRL.

O direcție generală; datele disponibile nu justifică personalizarea. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru REBEKA AUTO 2011 SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Oferta înțeleasă înainte de contact

Verifică dacă prezentarea explică pentru cine este oferta, ce include și cum poate fi cerută o clarificare. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.De urmărit: Cereri cu nevoia clientului clar formulată.

Bilanț / 2013

Active imobilizate
—
Active circulante
26.509 RON
Stocuri
2.313 RON
Creanțe
24.178 RON
Casa și conturi la bănci
18 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
62.309 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-35.800 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
56.271 RON
Cheltuieli totale
68.726 RON
Rezultat brut
-12.455 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM