Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

EUROLT CONSULT SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 28262052 / CAEN Rev.3 4120 / Județul Cluj / An fiscal 2020

Sediul social: DALIEI nr. 4, ap. 2, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează EUROLT CONSULT SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2020

Exercițiul 2019 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

EUROLT CONSULT SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20117112155.425 RON143.453 RON92,3%1—
2012711226.000 RON7.072 RON27,2%2-83,3%
20137112216.950 RON182.874 RON84,3%2+734,4%
20147112213.885 RON196.930 RON92,1%1-1,4%
20157112219.815 RON181.071 RON82,4%2+2,8%
20167112172.395 RON147.302 RON85,4%2-21,6%
2017412045.700 RON32.746 RON71,7%0-73,5%
20184120—-1.521 RON—0—
20194120—-2.338 RON———
20204120—-1.730 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru EUROLT CONSULT SRL.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru EUROLT CONSULT SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2020

Active imobilizate
469.067 RON
Active circulante
6.553 RON
Stocuri
—
Creanțe
105 RON
Casa și conturi la bănci
6.448 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
10.513 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
465.107 RON
Capital subscris vărsat
300 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
1.730 RON
Rezultat brut
-1.730 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM