Sari la conținut
Atlas

GASTRO TREND SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 28184094 / CAEN Rev.3 3811 / Județul Cluj / An fiscal 2020

Sediul social: OLTULUI nr. 77, cod 400600, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2020

Exercițiul 2019 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

GASTRO TREND SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
201138111.322 RON-4.481 RON-339,0%——
2012381139.472 RON19.450 RON49,3%—+2.885,8%
2013381141.273 RON13.672 RON33,1%1+4,6%
2014381125.936 RON-2.601 RON-10,0%1-37,2%
2015381124.947 RON3.283 RON13,2%1-3,8%
2016381125.392 RON21.715 RON85,5%1+1,8%
2017381127.860 RON25.368 RON91,1%—+9,7%
201838116.200 RON4.706 RON75,9%—-77,7%
2019381124.500 RON23.315 RON95,2%—+295,2%
20203811—-854 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru GASTRO TREND SRL.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru GASTRO TREND SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2020

Active imobilizate
43.669 RON
Active circulante
1.107 RON
Stocuri
—
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
1.107 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
0 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
44.776 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
49 RON
Cheltuieli totale
903 RON
Rezultat brut
-854 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM