Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

MIVAPLO CONS SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 28154778 / CAEN Rev.3 4120 / Județul Brăila / An fiscal 2016

Sediul social: Şos. VIZIRULUI, KM 10+500, sector 0, cod 817025, Sat Chiscani, Comuna Chiscani, Brăila

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează MIVAPLO CONS SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2016

Exercițiul 2015 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MIVAPLO CONS SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20114120424.070 RON142.916 RON33,7%8—
20124120204.616 RON5.450 RON2,7%9-51,7%
20134120278.650 RON-103.248 RON-37,1%10+36,2%
201441200 RON-45.119 RON——-100,0%
20154120—-2.502 RON———
20164120—-1.405 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2016

Active imobilizate
—
Active circulante
30.627 RON
Stocuri
—
Creanțe
30.720 RON
Casa și conturi la bănci
-93 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
11.263 RON
Venituri în avans
23.071 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-3.707 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
1.405 RON
Rezultat brut
-1.405 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM