Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

REGIONAL MANAGEMENT GROUP SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 28103570 / CAEN Rev.3 7022 / Județul Suceava / An fiscal 2025

Sediul social: Calea UNIRII nr. 90, bl. 61, sc. C, et. 4, ap. 10, camera 2, sector 0, cod 720141, Municipiul Suceava, Suceava

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează REGIONAL MANAGEMENT GROUP SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2025

Exercițiul 2024 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

REGIONAL MANAGEMENT GROUP SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2011702228.491 RON13.766 RON48,3%1—
201270229.326 RON1.372 RON14,7%—-67,3%
201470220 RON0 RON———
20157022—0 RON———
20167022—0 RON———
20177022—-1.266 RON———
20187022—0 RON———
20197022—0 RON———
20207022—0 RON———
20227022—0 RON———
20237022—0 RON———
20247022—0 RON———
20257022—-50 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru REGIONAL MANAGEMENT GROUP SRL.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru REGIONAL MANAGEMENT GROUP SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
—
Stocuri
—
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
—
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
3.851 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-3.851 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
50 RON
Rezultat brut
-50 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM