CHOCOMOŞILOR SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 27836505 / CAEN Rev.3 5630 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Str. G-RAL NICOLAE DONA nr. 5, et. 2, ap. 8, camera 1, sector 1, Bucureşti Sectorul 1, București
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011 | 5630 | 1.589.070 RON | 80.175 RON | 5,0% | 9 | — |
| 2012 | 5630 | 1.813.532 RON | -92.319 RON | -5,1% | 12 | +14,1% |
| 2013 | 5630 | 1.861.953 RON | 26.944 RON | 1,4% | 12 | +2,7% |
| 2014 | 5630 | 2.526.784 RON | 272.619 RON | 10,8% | 12 | +35,7% |
| 2015 | 5630 | 3.067.223 RON | 164.818 RON | 5,4% | 14 | +21,4% |
| 2016 | 5630 | 1.405.594 RON | -278.952 RON | -19,8% | 5 | -54,2% |
| 2017 | 5630 | 37.020 RON | -2.904 RON | -7,8% | — | -97,4% |
| 2018 | 5630 | 3.125 RON | -31.351 RON | -1.003,2% | — | -91,6% |
| 2019 | 5630 | — | 5.919 RON | — | — | — |
| 2020 | 5630 | — | -2.160 RON | — | — | — |
| 2021 | 5630 | — | -1.830 RON | — | — | — |
| 2022 | 5630 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 5630 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 5630 | — | -487 RON | — | — | — |
| 2025 | 5630 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 565.628 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 532.402 RON
- Casa și conturi la bănci
- 33.226 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 711.300 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -145.672 RON
- Capital subscris vărsat
- 1.000 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM