Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

HARRISON CONSULTING & MANAGEMENT SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 27769473 / CAEN Rev.3 6210 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: EUGEN LOVINESCU nr. 29, et. 2, CAMERA 3, sector 1, cod 11275, Bucureşti Sectorul 1, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează HARRISON CONSULTING & MANAGEMENT SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-8,6%

6,4 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

HARRISON CONSULTING & MANAGEMENT SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2010702215.000 RON997 RON6,6%——
20117022521.146 RON-15.287 RON-2,9%10+3.374,3%
201270221.688.228 RON211.585 RON12,5%16+223,9%
201370223.609.304 RON765.614 RON21,2%23+113,8%
201470224.493.694 RON682.233 RON15,2%20+24,5%
201570225.443.589 RON329.600 RON6,1%25+21,1%
201670225.453.075 RON913.810 RON16,8%33+0,2%
201770226.741.713 RON1.478.809 RON21,9%42+23,6%
201870226.450.846 RON546.261 RON8,5%46-4,3%
201970226.762.732 RON284.867 RON4,2%43+4,8%
202070225.282.177 RON786.420 RON14,9%28-21,9%
202170225.370.733 RON952.047 RON17,7%24+1,7%
202270225.254.039 RON520.294 RON9,9%24-2,2%
202370226.748.661 RON1.367.811 RON20,3%25+28,4%
202470226.971.030 RON2.271.553 RON32,6%21+3,3%
202562106.375.002 RON1.229.289 RON19,3%20-8,6%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru HARRISON CONSULTING & MANAGEMENT SRL.

Cifră de afaceri 2025: 6.375.002 lei. Evoluție anuală: -8,6%. Marjă netă: 19,3%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru HARRISON CONSULTING & MANAGEMENT SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată cum ai rezolvat o cerință similară

Prezintă un exemplu real prin trei elemente: ce a cerut clientul, ce ai livrat și cum a fost evaluat rezultatul. Verifică dacă exemplul ajută noii clienți să descrie mai precis ce au nevoie. Leagă exemplul de tipul de client căruia îi servește.De urmărit: Cereri care precizează rezultatul dorit de client.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
2.978.262 RON
Active circulante
810.435 RON
Stocuri
—
Creanțe
730.296 RON
Casa și conturi la bănci
80.139 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
1.463.804 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
27.592 RON
Capitaluri proprii
2.297.301 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
7.879.336 RON
Cheltuieli totale
6.479.977 RON
Rezultat brut
1.399.359 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM