Sari la conținut
Atlas

VRANDERO SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 27765307 / CAEN Rev.3 4673 / Județul Vrancea / An fiscal 2025

Sediul social: B-dul DIMITRIE CANTEMIR nr. 3, bl. P, sc. 2, et. 3, ap. 26, sector 0, cod 620098, Municipiul Focşani, Vrancea

Compară cu piața

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2025

Exercițiul 2024 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

VRANDERO SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
201146192.724.528 RON848 RON0,0%——
201246193.120.215 RON3.783 RON0,1%—+14,5%
201346194.324.985 RON12.304 RON0,3%—+38,6%
201446194.066.274 RON14 RON0,0%—-6,0%
201546195.591.589 RON17.484 RON0,3%—+37,5%
20164619112.570 RON788 RON0,7%—-98,0%
2017461915.618 RON3.211 RON20,6%—-86,1%
20184619—0 RON———
201946195.207 RON-8.219 RON-157,8%1—
202046731.176 RON884 RON75,2%1-77,4%
20214673—-5.422 RON—1—
20224673—-252 RON———
20234673—-200 RON———
20244673—-400 RON———
20254673—-41 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru VRANDERO SRL.

Rezultat net 2025: -41 lei. O sugestie de testat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru VRANDERO SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS DE TESTAT

Măsoară rentabilitatea pe ofertă

Rezultat net 2025: -41 lei. Etichetează solicitările după serviciu sau produs și compară marja comenzilor câștigate, nu doar numărul cererilor. Include în evaluare efortul cerut clientului după cumpărare.De urmărit: Marja contribuției după costul canalului și costul de servire.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
58.929 RON
Stocuri
—
Creanțe
58.486 RON
Casa și conturi la bănci
443 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
37.281 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
21.648 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
41 RON
Rezultat brut
-41 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM