BARANDI SOLUTIONS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 27725655 / CAEN Rev.3 6201 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: AVRAM IANCU nr. 500, cod 407280, Sat Floreşti, Comuna Floreşti, Cluj
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 6201 | — | -3.135 RON | — | — | — |
| 2011 | 6201 | 111.043 RON | 8.191 RON | 7,4% | 1 | — |
| 2012 | 6201 | 75.603 RON | -199.082 RON | -263,3% | 6 | -31,9% |
| 2013 | 6201 | 284.993 RON | -42.582 RON | -14,9% | 10 | +277,0% |
| 2014 | 6201 | 397.725 RON | 842 RON | 0,2% | 11 | +39,6% |
| 2015 | 6201 | 453.316 RON | 50.686 RON | 11,2% | 11 | +14,0% |
| 2016 | 6201 | 299.745 RON | 28.111 RON | 9,4% | 8 | -33,9% |
| 2017 | 6201 | 345.342 RON | 163.882 RON | 47,5% | 3 | +15,2% |
| 2018 | 6201 | 122.400 RON | -41.560 RON | -34,0% | 1 | -64,6% |
| 2019 | 6201 | 64.304 RON | -66.427 RON | -103,3% | 1 | -47,5% |
| 2020 | 6201 | 5.338 RON | -2.900 RON | -54,3% | — | -91,7% |
| 2021 | 6201 | — | -43.176 RON | — | — | — |
| 2022 | 6201 | — | -31.437 RON | — | — | — |
| 2023 | 6201 | — | -6.542 RON | — | — | — |
| 2024 | 6201 | — | -5.444 RON | — | — | — |
| 2025 | 6201 | — | -8.707 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 500 RON
- Active circulante
- 6.992 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 6.992 RON
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 205.956 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -198.464 RON
- Capital subscris vărsat
- 510 RON
- Venituri totale
- 204 RON
- Cheltuieli totale
- 8.911 RON
- Rezultat brut
- -8.707 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM