Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

STORM LOGISTIC SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 27681974 / CAEN Rev.3 4681 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: Str. GRĂDINARILOR nr. 30, sc. 2, ap. 19, sector 0, cod 405300, Municipiul Gherla, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează STORM LOGISTIC SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-14,0%

66,8 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

STORM LOGISTIC SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20102511297 RON-571 RON-192,3%——
20112511148.630 RON12.052 RON8,1%—+49.943,8%
20122511409.589 RON82.114 RON20,0%2+175,6%
20132511339.983 RON19.547 RON5,7%2-17,0%
20142511293.258 RON2.773 RON0,9%2-13,7%
20152511542.658 RON-43.490 RON-8,0%2+85,0%
20162511899.047 RON173.988 RON19,4%4+65,7%
201725115.024.216 RON325.312 RON6,5%6+458,8%
2018251114.331.241 RON306.271 RON2,1%6+185,2%
2019251125.740.635 RON345.260 RON1,3%6+79,6%
2020251135.458.493 RON632.994 RON1,8%4+37,8%
2021251163.171.929 RON699.644 RON1,1%5+78,2%
2022251182.159.520 RON794.769 RON1,0%6+30,1%
2023251166.047.415 RON407.069 RON0,6%6-19,6%
2024251177.738.219 RON846.570 RON1,1%6+17,7%
2025468166.843.131 RON403.243 RON0,6%7-14,0%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru STORM LOGISTIC SRL.

Cifră de afaceri 2025: 66.843.131 lei. Evoluție anuală: -14%. Marjă netă: 0,6%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru STORM LOGISTIC SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Spune clar ce include oferta și cui i se potrivește

Prezintă ce include oferta, ce trebuie să asigure clientul și în ce situații serviciul nu este potrivit. Urmărește dacă scad solicitările nepotrivite și dacă se păstrează cererile relevante. Clarifică potrivirea înainte de solicitarea unei oferte. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Ponderea cererilor care se potrivesc ofertei.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
2.234.098 RON
Active circulante
11.050.683 RON
Stocuri
—
Creanțe
12.290.898 RON
Casa și conturi la bănci
-1.240.215 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
10.776.473 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
2.508.308 RON
Capital subscris vărsat
40.000 RON
Venituri totale
67.614.158 RON
Cheltuieli totale
66.893.937 RON
Rezultat brut
720.221 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM