Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

DOT HORECA S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 27551281 / CAEN Rev.3 4669 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: CHIŞINĂU nr. 12, bl. B22, sc. A, et. 2, ap. 13, CAM. 2, sector 2, cod 22154, Bucureşti Sectorul 2, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează DOT HORECA S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-96,5%

50,4 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

DOT HORECA S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20108129—-659 RON—1—
2011812921.221 RON-4.042 RON-19,0%1—
2012812978.283 RON20.249 RON25,9%2+268,9%
20138129101.945 RON11.755 RON11,5%3+30,2%
20148129154.928 RON52.440 RON33,8%2+52,0%
20158129191.055 RON41.609 RON21,8%2+23,3%
20168129223.324 RON85.103 RON38,1%1+16,9%
20178129227.843 RON82.458 RON36,2%1+2,0%
20188129233.137 RON59.844 RON25,7%2+2,3%
2019631254.081 RON4.430 RON8,2%1-76,8%
20206312—-18.576 RON—1—
2021631221.629 RON-56.795 RON-262,6%——
2022631236.352 RON-8.726 RON-24,0%—+68,1%
20236312—-33.448 RON———
202446691.450.246 RON-122.794 RON-8,5%——
2025466950.361 RON-215.571 RON-428,1%—-96,5%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru DOT HORECA S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 50.361 lei. Evoluție anuală: -96,5%. Marjă netă: -428,1%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru DOT HORECA S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
42.832 RON
Active circulante
-302.410 RON
Stocuri
8.482 RON
Creanțe
-334.362 RON
Casa și conturi la bănci
23.470 RON
Cheltuieli în avans
1.096 RON
Datorii total
172.884 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-431.366 RON
Capital subscris vărsat
230 RON
Venituri totale
50.521 RON
Cheltuieli totale
266.092 RON
Rezultat brut
-215.571 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM