Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

PRO BROMAR GPL INTERMED SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 27177862 / CAEN Rev.3 4730 / Județul Argeș / An fiscal 2025

Sediul social: TUDOR VLADIMIRESCU nr. 3, Camera 1, Municipiul Piteşti, Argeș

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează PRO BROMAR GPL INTERMED SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+19,2%

6,4 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

PRO BROMAR GPL INTERMED SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2010473070.818 RON321 RON0,5%4—
20114730743.453 RON-121.927 RON-16,4%9+949,8%
201247301.417.328 RON6.747 RON0,5%15+90,6%
201347302.964.952 RON149.275 RON5,0%17+109,2%
201447302.873.542 RON-110.911 RON-3,9%17-3,1%
201547302.415.961 RON-118.456 RON-4,9%20-15,9%
201647302.534.568 RON-128.243 RON-5,1%20+4,9%
201747302.645.509 RON-297.377 RON-11,2%21+4,4%
201847302.447.200 RON1.034 RON0,0%14-7,5%
201947302.306.487 RON109.661 RON4,8%11-5,7%
202047302.079.369 RON341.136 RON16,4%14-9,8%
202147304.543.720 RON9.227 RON0,2%15+118,5%
202247307.399.511 RON119.751 RON1,6%16+62,9%
202347305.032.366 RON17.030 RON0,3%14-32,0%
202447305.365.822 RON35.632 RON0,7%13+6,6%
202547306.395.126 RON10.161 RON0,2%14+19,2%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru PRO BROMAR GPL INTERMED SRL.

Cifră de afaceri 2025: 6.395.126 lei. Evoluție anuală: +19,2%. Marjă netă: 0,2%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru PRO BROMAR GPL INTERMED SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Pune în prim-plan ofertele profitabile

Compară profitul adus de ofertele principale după costurile necesare livrării lor. Pune mai clar în valoare o ofertă profitabilă și potrivită clienților vizați, apoi urmărește vânzările și profitul total, nu doar numărul de cereri. Explică avantajul ofertei pe care o pui în față.De urmărit: Profitul adus de ofertele promovate, după costurile de livrare.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
403.781 RON
Active circulante
658.875 RON
Stocuri
98.845 RON
Creanțe
209.430 RON
Casa și conturi la bănci
350.600 RON
Cheltuieli în avans
40.686 RON
Datorii total
1.029.241 RON
Venituri în avans
0 RON
Provizioane
0 RON
Capitaluri proprii
74.101 RON
Capital subscris vărsat
45.000 RON
Venituri totale
6.513.126 RON
Cheltuieli totale
6.462.551 RON
Rezultat brut
50.575 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM