Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și identitatea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil PRODMAGNOLIA STAR SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 27002445 / CAEN Rev.3 1071 / Județul Cluj / An fiscal 2019
Sediul social: Calea DOROBANŢILOR nr. 76, bl. Y5, sc. 5, et. 4, ap. 106, sector 0, cod 400609, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2019
Exercițiul 2018 lipsește din registru.
Sursă și metodologiePrezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 1071 | 81.468 RON | -60 RON | -0,1% | 3 | — |
| 2011 | 1071 | 87.456 RON | -18.754 RON | -21,4% | 1 | +7,4% |
| 2012 | 1071 | 129.522 RON | -13.511 RON | -10,4% | 2 | +48,1% |
| 2013 | 1071 | 131.516 RON | -23.723 RON | -18,0% | 2 | +1,5% |
| 2014 | 1071 | 130.779 RON | -10.610 RON | -8,1% | — | -0,6% |
| 2015 | 1071 | 135.238 RON | -4.248 RON | -3,1% | — | +3,4% |
| 2016 | 1071 | 102.041 RON | -6.378 RON | -6,3% | — | -24,5% |
| 2017 | 1071 | 102.606 RON | -1.240 RON | -1,2% | — | +0,6% |
| 2018 | 1071 | — | 2.991 RON | — | — | — |
| 2019 | 1071 | — | -83.200 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2019
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 150 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 150 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 158.683 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -158.533 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 83.200 RON
- Rezultat brut
- -83.200 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM