Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

AGROMEC BRINCENI SA

Poziția ta, într-o privire.

CUI 2694006 / CAEN Rev.3 0111 / Județul Teleorman / An fiscal 2025

Sediul social: sector 0, Sat Brânceni, Comuna Brânceni, Teleorman

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează AGROMEC BRINCENI SA cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+121,2%

2,3 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

AGROMEC BRINCENI SA - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20080111812.097 RON292.888 RON36,1%14—
20090111700.753 RON64.420 RON9,2%15-13,7%
20100111900.410 RON185.951 RON20,7%12+28,5%
201101111.280.122 RON408.045 RON31,9%12+42,2%
201201111.823.350 RON444.018 RON24,4%13+42,4%
201301112.291.489 RON543.093 RON23,7%12+25,7%
201401111.426.816 RON304.744 RON21,4%11-37,7%
201501111.940.347 RON322.947 RON16,6%13+36,0%
201601111.687.049 RON617.309 RON36,6%12-13,1%
201701111.942.360 RON305.675 RON15,7%11+15,1%
201801111.672.751 RON739.641 RON44,2%10-13,9%
201901112.219.085 RON832.878 RON37,5%10+32,7%
202001111.770.444 RON417.738 RON23,6%10-20,2%
202101113.076.257 RON1.169.379 RON38,0%10+73,8%
202201113.733.395 RON1.228.965 RON32,9%10+21,4%
202301111.545.325 RON-96.581 RON-6,2%10-58,6%
202401111.020.920 RON8.863 RON0,9%9-33,9%
202501112.257.931 RON460.414 RON20,4%8+121,2%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru AGROMEC BRINCENI SA.

Cifră de afaceri 2025: 2.257.931 lei. Evoluție anuală: +121,2%. Marjă netă: 20,4%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru AGROMEC BRINCENI SA.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

O cale pentru întrebări, alta pentru cereri de ofertă

Oferă două opțiuni clare: solicitarea unei oferte și adresarea unei întrebări. Explică ce răspuns primește clientul în fiecare caz și urmărește câte solicitări relevante generează fiecare opțiune. Include un exemplu de întrebare la care echipa poate oferi îndrumare.De urmărit: Cereri calificate din fiecare cale de contact.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
955.378 RON
Active circulante
1.422.713 RON
Stocuri
492.588 RON
Creanțe
66.719 RON
Casa și conturi la bănci
863.406 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
523.823 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
1.854.268 RON
Capital subscris vărsat
416.995 RON
Venituri totale
2.636.314 RON
Cheltuieli totale
2.091.942 RON
Rezultat brut
544.372 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM