Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

AMBRO SA

Poziția ta, într-o privire.

CUI 2691530 / CAEN Rev.3 1712 / Județul Suceava / An fiscal 2025

Sediul social: Calea UNIRII nr. 24, sector 0, cod 5800, Municipiul Suceava, Suceava

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează AMBRO SA cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+3,5%

445 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Bază insuficientă pentru benchmark.

Cohortă: aceeași clasă CAEN, același an, venituri 0,5x-2x.

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

AMBRO SA - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008171285.970.007 RON-5.191.098 RON-6,0%352—
2009171283.925.612 RON16.601.013 RON19,8%332-2,4%
20101712111.265.505 RON5.091.783 RON4,6%333+32,6%
20111712161.795.924 RON9.263.547 RON5,7%382+45,4%
20121712174.373.149 RON-63.343.493 RON-36,3%451+7,8%
20131712209.437.087 RON20.702.920 RON9,9%481+20,1%
20141712211.450.421 RON15.156.319 RON7,2%509+1,0%
20151712241.410.640 RON21.763.934 RON9,0%535+14,2%
20161712284.197.474 RON17.324.086 RON6,1%592+17,7%
20171712329.281.701 RON37.207.863 RON11,3%601+15,9%
20181712383.491.810 RON61.499.550 RON16,0%588+16,5%
20191712352.551.416 RON26.586.007 RON7,5%601-8,1%
20201712321.996.926 RON21.974.460 RON6,8%606-8,7%
20211712506.696.569 RON67.757.892 RON13,4%606+57,4%
20221712626.869.642 RON77.070.823 RON12,3%625+23,7%
20231712450.825.541 RON2.958.085 RON0,7%613-28,1%
20241712429.742.192 RON3.620.925 RON0,8%605-4,7%
20251712444.741.231 RON-19.280.366 RON-4,3%596+3,5%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru AMBRO SA.

Cifră de afaceri 2025: 444.741.231 lei. Evoluție anuală: +3,5%. Marjă netă: -4,3%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru AMBRO SA.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Identifică mai devreme cererile care nu ți se potrivesc

Alege o categorie de cereri pe care echipa le refuză frecvent și identifică informația care ar clarifica mai devreme potrivirea. Adaugă o singură întrebare în formular și urmărește atât timpul economisit, cât și cererile bune pierdute. Precizează criteriul real de potrivire al ofertei. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Timp de calificare per cerere și cereri bune abandonate.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
474.541.295 RON
Active circulante
272.311.969 RON
Stocuri
104.678.334 RON
Creanțe
160.386.964 RON
Casa și conturi la bănci
7.246.671 RON
Cheltuieli în avans
2.618.629 RON
Datorii total
184.818.986 RON
Venituri în avans
20.838.819 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
543.814.088 RON
Capital subscris vărsat
110.438.900 RON
Venituri totale
455.769.988 RON
Cheltuieli totale
470.571.944 RON
Rezultat brut
-14.801.956 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM