Sari la conținut
Atlas

GRANT CATERING SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 26735480 / CAEN Rev.3 5621 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: Str. CHISCANI nr. 25-27, Demisol, Camera S1, Camera S2, Camera S3, Camera S4, Camera S5, sector 1, Bucureşti Sectorul 1, București

Compară cu piața

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2025

Exercițiul 2024 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

GRANT CATERING SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20105621133.054 RON-95.039 RON-71,4%3—
20115621206.721 RON-128.014 RON-61,9%8+55,4%
20125621252.369 RON-40.684 RON-16,1%5+22,1%
20135621157.857 RON95.034 RON60,2%2-37,4%
201456210 RON-29.475 RON——-100,0%
20155621—-29.225 RON———
20165621—-28.590 RON———
20175621—-28.272 RON———
20185621—-28.272 RON———
20195621—-27.148 RON———
20205621—-26.585 RON———
20215621—-26.185 RON———
20225621—-26.185 RON———
20235621—-26.185 RON———
20245621—-157.133 RON———
20255621—-8.561 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru GRANT CATERING SRL.

O direcție generală; datele disponibile nu justifică personalizarea. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru GRANT CATERING SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Oferta înțeleasă înainte de contact

Verifică dacă prezentarea explică pentru cine este oferta, ce include și cum poate fi cerută o clarificare. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.De urmărit: Cereri cu nevoia clientului clar formulată.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
259.853 RON
Stocuri
—
Creanțe
259.156 RON
Casa și conturi la bănci
697 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
868.371 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-608.518 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
8.561 RON
Rezultat brut
-8.561 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM