Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

AGRO TOLLIL SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 26729810 / CAEN Rev.3 0111 / Județul Tulcea / An fiscal 2025

Sediul social: ŞOSEAUA EUROPEANĂ, KM.75, sector 0, cod 827005, Sat Baia, Comuna Baia, Tulcea

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează AGRO TOLLIL SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-0,7%

5,0 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

AGRO TOLLIL SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20110111392.680 RON174.890 RON44,5%3—
201201111.002.926 RON271.855 RON27,1%5+155,4%
201301112.878.332 RON1.339.319 RON46,5%4+187,0%
201401112.692.974 RON967.914 RON35,9%5-6,4%
201501113.648.148 RON1.639.867 RON45,0%8+35,5%
201601116.152.866 RON3.221.906 RON52,4%8+68,7%
201701113.744.572 RON2.845.437 RON76,0%7-39,1%
201801113.892.589 RON2.692.584 RON69,2%8+4,0%
201901114.351.231 RON5.137.142 RON118,1%10+11,8%
202001114.578.083 RON3.373.372 RON73,7%8+5,2%
202101504.665.984 RON3.294.499 RON70,6%6+1,9%
2022015012.587.594 RON7.720.693 RON61,3%6+169,8%
202301119.064.610 RON1.226.810 RON13,5%7-28,0%
202401115.021.078 RON1.134.345 RON22,6%5-44,6%
202501114.983.998 RON1.855.561 RON37,2%3-0,7%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru AGRO TOLLIL SRL.

Cifră de afaceri 2025: 4.983.998 lei. Evoluție anuală: -0,7%. Marjă netă: 37,2%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru AGRO TOLLIL SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
19.815.104 RON
Active circulante
5.633.041 RON
Stocuri
771.959 RON
Creanțe
4.549.422 RON
Casa și conturi la bănci
311.660 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
7.522.089 RON
Venituri în avans
860.998 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
17.065.058 RON
Capital subscris vărsat
210.000 RON
Venituri totale
5.214.591 RON
Cheltuieli totale
3.051.215 RON
Rezultat brut
2.163.376 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM