Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

ROBELLORI SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 26685226 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Cluj / An fiscal 2010

Sediul social: sector 0, Sat Urisor, Comuna Caseiu, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează ROBELLORI SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

49,7 mii RON

Cifră de afaceri / 2010

Exercițiul 2009 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

ROBELLORI SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2010471149.712 RON340 RON0,7%2—

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2010

Active imobilizate
4.128 RON
Active circulante
32.690 RON
Stocuri
29.605 RON
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
3.085 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
36.478 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
340 RON
Capital subscris vărsat
—
Venituri totale
49.712 RON
Cheltuieli totale
49.285 RON
Rezultat brut
427 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM