Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →TRIPSTAR SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 26685005 / CAEN Rev.3 6820 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: B-dul 21 DECEMBRIE 1989 nr. 131-135, sector 0, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 6820 | 269.778 RON | 27.001 RON | 10,0% | 2 | — |
| 2011 | 6820 | 238.867 RON | -37.713 RON | -15,8% | 3 | -11,5% |
| 2012 | 6820 | 185.688 RON | -142.952 RON | -77,0% | 4 | -22,3% |
| 2013 | 6820 | 172.634 RON | -117.351 RON | -68,0% | 5 | -7,0% |
| 2014 | 6820 | 99.636 RON | -119.353 RON | -119,8% | — | -42,3% |
| 2015 | 6820 | 109.392 RON | -46.672 RON | -42,7% | 5 | +9,8% |
| 2016 | 6820 | 102.992 RON | -225.239 RON | -218,7% | 4 | -5,9% |
| 2017 | 6820 | 152.227 RON | -6.772.818 RON | -4.449,2% | 1 | +47,8% |
| 2018 | 6820 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 6820 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 6820 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 6820 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 6820 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 6820 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 6820 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 6820 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 7.047 RON
- Active circulante
- 610.837 RON
- Stocuri
- 10.299 RON
- Creanțe
- 1.308 RON
- Casa și conturi la bănci
- 11.266 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 9.403.313 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -8.785.429 RON
- Capital subscris vărsat
- 470 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM