Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

YARDS FLORY SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 26669859 / CAEN Rev.3 4751 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: Str. BACIULUI nr. 12, bl. 12, sc. 1, et. 5, ap. 36, sector 5, cod 52607, Bucureşti Sectorul 5, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează YARDS FLORY SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

239 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Exercițiul 2024 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

YARDS FLORY SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2010475144.180 RON-19.269 RON-43,6%3—
2011475170.445 RON-17.868 RON-25,4%2+59,4%
20124751113.208 RON2.085 RON1,8%2+60,7%
20134751100.371 RON-7.493 RON-7,5%2-11,3%
2014475184.093 RON-16.359 RON-19,5%2-16,2%
20154751127.360 RON3.111 RON2,4%2+51,5%
20164751156.508 RON22.672 RON14,5%2+22,9%
20174751142.549 RON7.264 RON5,1%2-8,9%
20184751146.470 RON-106 RON-0,1%2+2,8%
20194751134.658 RON-12.575 RON-9,3%2-8,1%
2020475196.534 RON-14.362 RON-14,9%1-28,3%
2021475197.369 RON-19.429 RON-20,0%1+0,9%
2022475181.771 RON-27.989 RON-34,2%1-16,0%
2023475181.125 RON-48.339 RON-59,6%2-0,8%
20244751—-189 RON———
20254751239.300 RON201.316 RON84,1%——

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru YARDS FLORY SRL.

Cifră de afaceri 2025: 239.300 lei. Marjă netă: 84,1%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru YARDS FLORY SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
142.338 RON
Stocuri
3.257 RON
Creanțe
106.800 RON
Casa și conturi la bănci
32.281 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
98.851 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
43.487 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
239.300 RON
Cheltuieli totale
547 RON
Rezultat brut
238.753 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM