VALDIS PRODCOM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 2650719 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Dâmbovița / An fiscal 2025
Sediul social: Str. NICOLAE IORGA nr. 9, sector 0, Municipiul Moreni, Dâmbovița
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 2.580.802 RON | 46.171 RON | 1,8% | 10 | — |
| 2009 | 4711 | 2.083.035 RON | -5.852 RON | -0,3% | 11 | -19,3% |
| 2010 | 4711 | 1.698.696 RON | 20.398 RON | 1,2% | 10 | -18,5% |
| 2011 | 4711 | 1.578.099 RON | 56.901 RON | 3,6% | 10 | -7,1% |
| 2012 | 4711 | 1.688.785 RON | 63.677 RON | 3,8% | 9 | +7,0% |
| 2013 | 4711 | 1.725.834 RON | 24.036 RON | 1,4% | 9 | +2,2% |
| 2014 | 4711 | 1.591.984 RON | 236 RON | 0,0% | 8 | -7,8% |
| 2015 | 4711 | 1.316.937 RON | -2.840 RON | -0,2% | 7 | -17,3% |
| 2016 | 4711 | 1.337.597 RON | 45.936 RON | 3,4% | — | +1,6% |
| 2017 | 4711 | 950.453 RON | -93.066 RON | -9,8% | 5 | -28,9% |
| 2018 | 4711 | 1.117.612 RON | 13.516 RON | 1,2% | 4 | +17,6% |
| 2019 | 4711 | 1.152.426 RON | 21.191 RON | 1,8% | 4 | +3,1% |
| 2020 | 4711 | 847.405 RON | 55.100 RON | 6,5% | 2 | -26,5% |
| 2021 | 4711 | 920.055 RON | 43.322 RON | 4,7% | 2 | +8,6% |
| 2022 | 4711 | 939.457 RON | 98.512 RON | 10,5% | 3 | +2,1% |
| 2023 | 4711 | 991.522 RON | 37.021 RON | 3,7% | 2 | +5,5% |
| 2024 | 4711 | 1.054.499 RON | 131.136 RON | 12,4% | 2 | +6,4% |
| 2025 | 4711 | 823.322 RON | 47.824 RON | 5,8% | 1 | -21,9% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 213.346 RON
- Active circulante
- 176.229 RON
- Stocuri
- 8.227 RON
- Creanțe
- 89.828 RON
- Casa și conturi la bănci
- 78.174 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 116.442 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 273.133 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 823.325 RON
- Cheltuieli totale
- 766.370 RON
- Rezultat brut
- 56.955 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM