Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

LIDER TEAM CONSULTING SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 26339818 / CAEN Rev.3 7420 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: Str. AUREL VLAICU nr. 101, et. P, ap. 1, sector 2, cod 20093, Bucureşti Sectorul 2, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează LIDER TEAM CONSULTING SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+0,2%

351 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

LIDER TEAM CONSULTING SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20097022—-459 RON———
201070225.310 RON-19.750 RON-371,9%3—
20117420167.947 RON-1.367 RON-0,8%7+3.062,8%
20127420222.705 RON-3.026 RON-1,4%7+32,6%
2013742058.925 RON-39.204 RON-66,5%2-73,5%
2014742028.127 RON-18.143 RON-64,5%—-52,3%
2015742024.386 RON-13.546 RON-55,5%1-13,3%
2016742041.212 RON10.159 RON24,7%1+69,0%
20177420140.951 RON50.993 RON36,2%2+242,0%
20187420156.961 RON95.207 RON60,7%2+11,4%
20197420151.473 RON43.051 RON28,4%2-3,5%
2020742085.365 RON-6.527 RON-7,6%1-43,6%
20217420169.222 RON7.350 RON4,3%1+98,2%
20227420234.237 RON43.255 RON18,5%1+38,4%
20237420253.189 RON43.854 RON17,3%1+8,1%
20247420350.560 RON104.630 RON29,8%1+38,5%
20257420351.192 RON71.792 RON20,4%3+0,2%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru LIDER TEAM CONSULTING SRL.

Cifră de afaceri 2025: 351.192 lei. Evoluție anuală: +0,2%. Marjă netă: 20,4%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru LIDER TEAM CONSULTING SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Adaptează prezentarea pentru o nouă categorie de clienți

Alege o nouă categorie de clienți pe care o poți servi cu oferta actuală. Adaptează prezentarea la problema lor, folosește un exemplu relevant și urmărește câte cereri se transformă în vânzări. Folosește exemple care seamănă cu situația noului client.De urmărit: Cereri calificate și vânzări din noul segment.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
17.396 RON
Active circulante
171.245 RON
Stocuri
—
Creanțe
142.452 RON
Casa și conturi la bănci
28.793 RON
Cheltuieli în avans
504 RON
Datorii total
18.509 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
170.636 RON
Capital subscris vărsat
300 RON
Venituri totale
351.193 RON
Cheltuieli totale
274.386 RON
Rezultat brut
76.807 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM