Sari la conținut
Atlas

NARMAD SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 26339087 / CAEN Rev.3 6622 / Județul Brăila / An fiscal 2012

Sediul social: Str. ŞCOLILOR nr. 31, bl. C1, sc. E, et. 2, ap. 72, sector 0, cod 0810529, Municipiul Brăila, Brăila

Compară cu piața

Creștere anuală

-100,0%

0 RON

Cifră de afaceri / 2012

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

NARMAD SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2010662244.780 RON10.982 RON24,5%——
2011662210.694 RON2.505 RON23,4%—-76,1%
201266220 RON-4.436 RON——-100,0%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru NARMAD SRL.

O direcție generală; datele disponibile nu justifică personalizarea. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru NARMAD SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Oferta înțeleasă înainte de contact

Verifică dacă prezentarea explică pentru cine este oferta, ce include și cum poate fi cerută o clarificare. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.De urmărit: Cereri cu nevoia clientului clar formulată.

Bilanț / 2012

Active imobilizate
585 RON
Active circulante
10.155 RON
Stocuri
—
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
10.155 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
1.488 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
9.252 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
4.436 RON
Rezultat brut
-4.436 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM