Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și identitatea ta, alături de datele companiei.
Poziția ta, într-o privire.
CUI 26278273 / CAEN Rev.3 5814 / Județul București / An fiscal 2012
Sediul social: B-dul IULIU MANIU nr. 7, et. 2, CORP A CAMERELE A21,B19,B20,B21,B22,B23, sector 6, Bucureşti Sectorul 6, București
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 5814 | — | -140 RON | — | — | — |
| 2010 | 5814 | 4.191.091 RON | 40.238 RON | 1,0% | 21 | — |
| 2011 | 5814 | 4.201.424 RON | -347.026 RON | -8,3% | 26 | +0,2% |
| 2012 | 5814 | 4.448.091 RON | -275.126 RON | -6,2% | 18 | +5,9% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Rang în industrie
139/ 5.502
După cifra de afaceri / Media, publishing și producție de conținut
Ce înseamnă „Rang în industrie”?Logo-ul, website-ul și identitatea ta, alături de datele companiei.
01Poziție
8 din 25
Rang în industria analizată
Ce înseamnă „Poziție”?02Reper
5,8 mil. RON
Pragul topului 10%
Ce înseamnă „Reper”?03Diferență
1,4 mil. RON
Față de pragul actual; nu prognoză
Ce înseamnă „Diferență”?Cohortă: aceeași clasă CAEN, același an, venituri 0,5x-2x.
Pe baza bilanțului CMG MEDIA SOLUTIONS SRL din 2012.
Firma pierde 6,19 la fiecare 100 de unități de venit, față de o pierdere de 8,26 în 2011. Mai jos, contribuția veniturilor și a marjei la schimbarea rezultatului, fiecare cu semnul ei.
Dacă doar veniturile s-ar fi schimbat, iar marja ar fi rămas cea din 2011, rezultatul ar fi fost -367.400 RON. Efectul veniturilor: −20.374 RON. La veniturile din 2012, trecerea de la o marjă de -8,26% la -6,19% adaugă 92.274 RON la profit. Aceasta este contribuția matematică, nu cauza operațională.
Calculul separă efectul veniturilor de efectul marjei. Nu arată de ce s-a schimbat marja.
2011: venituri 4.201.424 RON; rezultat net -347.026 RON. 2012: venituri 4.448.091 RON; rezultat net -275.126 RON. Mai întâi izolăm efectul veniturilor la marja din 2011, apoi efectul marjei la veniturile din 2012. Ordinea este explicită; o altă ordine distribuie diferit efectul combinat. Sursă: profilul CMG MEDIA SOLUTIONS SRL din Atlas.
O firmă poate investi în dezvoltare fără ca profitul sau numerarul să crească în același an. Marja, luată singură, nu stabilește cât de sănătoasă este afacerea.
Cum se leagă: un utilaj înregistrat ca activ afectează profitul prin amortizare în timp; plata lui afectează numerarul, iar finanțarea poate crește datoriile.
Date CMG MEDIA SOLUTIONS SRL · 2012. Aceste solduri nu confirmă cât s-a investit sau de ce s-a schimbat profitul. Pentru o concluzie sunt necesare evoluția activelor, amortizarea, achizițiile și vânzările de active, finanțările și fluxurile de numerar. Atlas nu deduce automat „investiții mari” sau „firmă slabă” din profit.