TPG ADVISORY PRACTICE SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 26155521 / CAEN Rev.3 7022 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: DOROBANTILOR nr. 239, et. 4, CAMERA 18, sector 1, Bucureşti Sectorul 1, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 7022 | 170.206 RON | -84.239 RON | -49,5% | 2 | — |
| 2010 | 7022 | 1.958.189 RON | -109.910 RON | -5,6% | 4 | +1.050,5% |
| 2011 | 7022 | 2.283.318 RON | 312.650 RON | 13,7% | 5 | +16,6% |
| 2012 | 7022 | 1.686.320 RON | 241.796 RON | 14,3% | 5 | -26,1% |
| 2013 | 7022 | 1.249.669 RON | 19.770 RON | 1,6% | 5 | -25,9% |
| 2014 | 7022 | 1.216.141 RON | 51.020 RON | 4,2% | 5 | -2,7% |
| 2015 | 7022 | 1.135.354 RON | -55.283 RON | -4,9% | 5 | -6,6% |
| 2016 | 7022 | 1.232.539 RON | 301.351 RON | 24,4% | 4 | +8,6% |
| 2017 | 7022 | 1.485.841 RON | 246.486 RON | 16,6% | 3 | +20,6% |
| 2018 | 7022 | 1.324.663 RON | 15.987 RON | 1,2% | 3 | -10,8% |
| 2019 | 7022 | 2.173.716 RON | 337.898 RON | 15,5% | 4 | +64,1% |
| 2020 | 7022 | 699.537 RON | -776.527 RON | -111,0% | 5 | -67,8% |
| 2021 | 7022 | 214.863 RON | -197.356 RON | -91,9% | 2 | -69,3% |
| 2022 | 7022 | 37.002 RON | -235.597 RON | -636,7% | 1 | -82,8% |
| 2023 | 7022 | 12.578 RON | -85.522 RON | -679,9% | 0 | -66,0% |
| 2024 | 7022 | 4.478 RON | -69.833 RON | -1.559,5% | 0 | -64,4% |
| 2025 | 7022 | 3.786 RON | -82.388 RON | -2.176,1% | 0 | -15,5% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 417.992 RON
- Active circulante
- 349.226 RON
- Stocuri
- 0 RON
- Creanțe
- 348.856 RON
- Casa și conturi la bănci
- 370 RON
- Cheltuieli în avans
- 254 RON
- Datorii total
- 1.859.600 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- -1.092.128 RON
- Capital subscris vărsat
- 1.010 RON
- Venituri totale
- 4.430 RON
- Cheltuieli totale
- 86.818 RON
- Rezultat brut
- -82.388 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM