Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

SHADY PRESS SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 26147650 / CAEN Rev.3 0161 / Județul Giurgiu / An fiscal 2025

Sediul social: SLOBOZIA, Nr. cadastrL 30727, Tarla 101, CORP C1, cod 87210, Sat Slobozia, Comuna Slobozia, Giurgiu

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează SHADY PRESS SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+389,5%

5,1 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

SHADY PRESS SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2009016118.628 RON-5.182 RON-27,8%1—
20100161262.403 RON-94.175 RON-35,9%6+1.308,6%
20110161378.222 RON86.660 RON22,9%10+44,1%
20120161285.188 RON17.546 RON6,2%11-24,6%
20130161564.565 RON214.127 RON37,9%10+98,0%
20140161442.751 RON91.921 RON20,8%8-21,6%
20150161696.645 RON215.563 RON30,9%8+57,3%
20160161533.049 RON-488.346 RON-91,6%4-23,5%
20170161692.011 RON354.744 RON51,3%4+29,8%
20180161656.085 RON357.094 RON54,4%3-5,2%
20190161909.485 RON441.450 RON48,5%2+38,6%
20200161892.169 RON578.465 RON64,8%3-1,9%
202101611.340.288 RON651.075 RON48,6%4+50,2%
202201611.688.145 RON364.475 RON21,6%6+26,0%
202301611.858.981 RON217.677 RON11,7%6+10,1%
202401611.040.032 RON-564.436 RON-54,3%9-44,1%
202501615.091.389 RON96.365 RON1,9%8+389,5%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru SHADY PRESS SRL.

Cifră de afaceri 2025: 5.091.389 lei. Evoluție anuală: +389,5%. Marjă netă: 1,9%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru SHADY PRESS SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Clarifică ce intră în preț și ce se plătește separat

Pentru o ofertă, precizează ce este inclus, ce este opțional și cum se calculează cererile suplimentare. Urmărește dacă explicația reduce munca nefacturată fără să afecteze acceptarea ofertelor. Fă diferența dintre inclus și opțional ușor de văzut.De urmărit: Ore suplimentare nefacturate și oferte acceptate.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
11.569.852 RON
Active circulante
4.843.685 RON
Stocuri
1.636.030 RON
Creanțe
3.168.142 RON
Casa și conturi la bănci
39.513 RON
Cheltuieli în avans
1.312 RON
Datorii total
8.589.372 RON
Venituri în avans
7.546.742 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
278.735 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
6.215.558 RON
Cheltuieli totale
5.993.880 RON
Rezultat brut
221.678 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM