Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

SPECIAL CATERING SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 26039063 / CAEN Rev.3 5621 / Județul Alba / An fiscal 2020

Sediul social: sector 0, cod 515904, Sat Peţelca, Oraş Teiuş, Alba

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează SPECIAL CATERING SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2020

Exercițiul 2019 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

SPECIAL CATERING SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20095621—-2.527 RON———
20105621—-16.046 RON———
201156210 RON-37.524 RON———
201256213.420 RON31.822 RON930,5%——
201356210 RON-377 RON——-100,0%
201456210 RON-5.666 RON———
20155621—-42 RON———
20165621—-10.028 RON———
20175621—-11.572 RON———
20185621—0 RON———
20195621—0 RON———
20205621—-113.803 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru SPECIAL CATERING SRL.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru SPECIAL CATERING SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2020

Active imobilizate
—
Active circulante
1.062 RON
Stocuri
—
Creanțe
1.051 RON
Casa și conturi la bănci
11 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
163.736 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-162.674 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
138.400 RON
Cheltuieli totale
248.051 RON
Rezultat brut
-109.651 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM