Sari la conținut
Atlas

PROD-COM GE-ANI SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 2601724 / CAEN Rev.3 1071 / Județul București / An fiscal 2016

Sediul social: Str. DUMITRU SAMOILA nr. 21, sector 4, cod 75658, Bucureşti Sectorul 4, București

Compară cu piața

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2016

Exercițiul 2015 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

PROD-COM GE-ANI SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200810719.278 RON-33.360 RON-359,6%3—
201110710 RON0 RON———
201210710 RON0 RON———
201310710 RON0 RON———
201410710 RON0 RON———
20151071—0 RON———
20161071—0 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru PROD-COM GE-ANI SRL.

O direcție generală; datele disponibile nu justifică personalizarea. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru PROD-COM GE-ANI SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Oferta înțeleasă înainte de contact

Verifică dacă prezentarea explică pentru cine este oferta, ce include și cum poate fi cerută o clarificare. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.De urmărit: Cereri cu nevoia clientului clar formulată.

Bilanț / 2016

Active imobilizate
—
Active circulante
661 RON
Stocuri
—
Creanțe
270 RON
Casa și conturi la bănci
391 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
88.955 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-88.294 RON
Capital subscris vărsat
500 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
—
Rezultat brut
0 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM