Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →BIO GRAMIN SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 25965953 / CAEN Rev.3 1061 / Județul Sălaj / An fiscal 2025
Sediul social: INDUSTRIEI nr. 1590, ap. 1, sector 0, Sat Crasna, Comuna Crasna, Sălaj
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 1061 | 317.295 RON | 7.715 RON | 2,4% | 4 | — |
| 2010 | 1061 | 2.403.640 RON | 27.358 RON | 1,1% | 3 | +657,5% |
| 2011 | 1061 | 3.543.102 RON | 43.430 RON | 1,2% | 3 | +47,4% |
| 2012 | 1061 | 4.255.232 RON | 74.310 RON | 1,7% | 4 | +20,1% |
| 2013 | 1061 | 3.730.156 RON | 38.510 RON | 1,0% | 6 | -12,3% |
| 2014 | 1061 | 1.100.327 RON | -150.007 RON | -13,6% | 4 | -70,5% |
| 2015 | 1061 | 730.218 RON | 62.172 RON | 8,5% | 1 | -33,6% |
| 2016 | 1061 | — | -53.516 RON | — | — | — |
| 2017 | 1061 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 1061 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 1061 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 1061 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 1061 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 1061 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 1061 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 1061 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 1061 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 578 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 578 RON
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 378 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 200 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM