Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

FLORINICO PROD SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 2582347 / CAEN Rev.3 4941 / Județul Ialomița / An fiscal 2025

Sediul social: Com. COSERENI nr. -, sector 0, cod 8234, Sat Coşereni, Comuna Coşereni, Ialomița

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează FLORINICO PROD SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

1,0 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Exercițiul 2024 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

FLORINICO PROD SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008494132.542 RON12.284 RON37,7%1—
2009494120.392 RON3.363 RON16,5%1-37,3%
2010494111.765 RON-4.361 RON-37,1%1-42,3%
201149416.850 RON-2.568 RON-37,5%0-41,8%
2012493946.217 RON13.714 RON29,7%0+574,7%
2013493981.731 RON20.310 RON24,8%1+76,8%
2014493967.217 RON4.984 RON7,4%1-17,8%
2015494147.285 RON2.666 RON5,6%1-29,7%
2016494144.955 RON20.260 RON45,1%1-4,9%
2017494151.395 RON1.110 RON2,2%1+14,3%
2018494154.755 RON23.820 RON43,5%1+6,5%
2019493956.400 RON30.735 RON54,5%—+3,0%
2020494150.600 RON27.480 RON54,3%—-10,3%
2021494171.772 RON45.392 RON63,2%—+41,8%
20224941139.488 RON71.026 RON50,9%1+94,3%
2023494134.000 RON10.811 RON31,8%1-75,6%
20244941—0 RON———
202549411.000 RON840 RON84,0%——

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru FLORINICO PROD SRL.

Cifră de afaceri 2025: 1.000 lei. Marjă netă: 84%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru FLORINICO PROD SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
54.305 RON
Stocuri
—
Creanțe
6.141 RON
Casa și conturi la bănci
48.164 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
1.301 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
53.004 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
1.000 RON
Cheltuieli totale
—
Rezultat brut
1.000 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM