Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil ESOTERM INS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 25819915 / CAEN Rev.3 4322 / Județul Cluj / An fiscal 2019
Sediul social: Str. MIHAIL EMINESCU nr. 5, ap. 2, sector 0, cod 0400033, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2019
Exercițiul 2018 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 4322 | 32.911 RON | -3.687 RON | -11,2% | 8 | — |
| 2010 | 4322 | 71.597 RON | -57.375 RON | -80,1% | 5 | +117,5% |
| 2011 | 4322 | 45.257 RON | -18.794 RON | -41,5% | 3 | -36,8% |
| 2012 | 4322 | 13.557 RON | -103 RON | -0,8% | — | -70,0% |
| 2013 | 4322 | 200 RON | 44 RON | 22,0% | 0 | -98,5% |
| 2014 | 4322 | 29.802 RON | 17.158 RON | 57,6% | — | +14.801,0% |
| 2015 | 4322 | 4.300 RON | 2.710 RON | 63,0% | 0 | -85,6% |
| 2016 | 4322 | — | -1.413 RON | — | — | — |
| 2017 | 4322 | — | -300 RON | — | — | — |
| 2018 | 4322 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4322 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2019
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 15.026 RON
- Stocuri
- 11.010 RON
- Creanțe
- 3.888 RON
- Casa și conturi la bănci
- 128 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 74.505 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -59.479 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM